如何利用拓展培訓(xùn)來增進團隊融合！

添加時間：2019-09-26 點擊量：1437

    什么是好員工？做的了事、負的了責(zé)、吃的了虧就是好員工。什么是好管理者？指引得了方向、給得了方法、凝聚得了人心就是 好的管理者。 作為團隊管理者，想要帶好自己的團隊，使自己的團隊人才輩出，不是一件容易的事！ 

    拓展培訓(xùn)不失為較好的方法之一 首先，通過拓展培訓(xùn)可以培養(yǎng)和諧的團隊精神。讓成員做到互相幫助、互相照顧、互相配合，為集體的目標共同努力。
    在團隊里，不同角色由于地位和看問題 的角度不同，對工作的目標和期望值也會有很大的區(qū)別。 管理者應(yīng)善于捕捉成員間不同的心態(tài)，理解他們的需求，幫助他們樹立共同的奮斗目標，使得團隊的努力形成合力。
    其次，通過拓展培訓(xùn)可以達到團隊融合，處理好團隊內(nèi)部的人際關(guān)系。良好的人際關(guān)系是團隊運作的潤滑劑 工作中，我們都會有這樣的感覺， 不同的人際關(guān)系帶給人們的情感體驗不一樣，親密的關(guān)系會使人愉快，而對抗的關(guān)系則會讓人煩惱。

    為了較好地增進人際關(guān)系，一要理出與他人關(guān)系相對緊張的團隊成員名單；二要具體分析與誰的關(guān)系較為緊張； 三要從利人利己的觀念出發(fā)，找出存在的障礙；四要對個人可以解決的問題，設(shè)法解決，不能解決的，借助組織的力量，找準時機，尋求解決。 

    然后，作為團隊管理者，要以身作則、激勵，運用管理者思維、科學(xué)管理、運籌帷幄。

    一個成功的管理者能夠廣泛聽取、吸收信息意見，審時度勢，從時間、戰(zhàn)略和全局上考慮問題。   同時，要明確目標，力圖將目標愿景化，使團隊成員真正理解并建立信心，持續(xù)投入，使其成為信仰和價值觀。

    一個好的團隊足以鑄就一個好的公司，山西卓凡拓展培訓(xùn)每年更新各種培訓(xùn)課程50余種，無論是提升團隊凝聚力，  還是增進團隊融合，無論是中高層能力提升還是基層員工能力培訓(xùn)！滿足您各種拓展培訓(xùn)需求，為您的企業(yè)提供完善  的方法和有效的落地執(zhí)行方案！


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